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Job Evaluation ed Equità Interna

Hai difficoltà a garantire trasparenza ed equità retributiva come richiesto Direttiva UE 970/2023?

JobPricing ti può affiancare nella strutturazione di politiche retributive e del personale basate su principi di equità, attraverso la determinazione del valore dei ruoli della tua azienda, effettuata tramite criteri oggettivi.

Gli obiettivi e le fasi del processo di Job Evaluation

Ogni azienda è diversa e necessita di un approccio adeguato alle proprie specificità: con la nostra metodologia potremo strutturare un sistema di pesatura personalizzato per la tua organizzazione.

Le varie posizioni saranno valutate e confrontate sulla base di criteri oggettivi definiti insieme e a prescindere dalle persone che le ricoprono. Grazie alla Job Evaluation sarai in grado di razionalizzare le retribuzioni della tua azienda, garantendo equità e trasparenza.

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Analisi Organizzativa

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Definizione dei criteri di pesatura

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Valutazione del valore delle posizioni

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Confronto oggettivo tra ruoli

Ogni posizione viene «pesata» sulla base di 3 dimensioni omogenee chequalificano il contributo del ruolo rispetto alla generazione di valore (business), alla gestione organizzativa (complessità) ed al know-how aziendale (competenze).

Business

Dimensione che consente di valutare una posizione in termini strategici considerandone l’impatto diretto o indiretto sull’organizzazione aziendale, il business aziendale ed i risultati economici

Competenza

Dimensione che consente di valutare il livello di competenze inteso come know-how complessivo richiesto per una data posizione in termini di conoscenze, esperienza e fungibilità delle competenze nell’organizzazione

Complessità

Dimensione che consente di valutare la sfera puramente organizzativa della posizione in termini di raggio d’azione, livello di autonomia ed eterogeneità

Il valore aggiunto della Job Evaluation

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Impone utili riflessioni organizzative

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Adattabile ad ogni tipo di azienda

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Regole chiare e trasparenti evitano incomprensioni e diffidenza

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Ottemperanza alla Direttiva UE sulla trasparenza salariale

e con JobPricing impari una metodologia che rimane alla tua azienda per sempre.

Inizia oggi il tuo percorso verso l’equità interna

Parla con un consulente JobPricing

Chi inizia un percorso per costruire politiche retributive spesso ha bisogno anche di:

Analisi di clima ed engagement

Com’è il clima nella tua azienda? Quali sono le principali fonti di insoddisfazione o motivazione tra i tuoi dipendenti?

Con l’analisi di clima, JobPricing identifica le aree critiche su cui intervenire per migliorare la soddisfazione sul luogo di lavoro e aumentare il livello di engagement dei dipendenti nei confronti dell’azienda.

Analisi di competitività e benchmark retributivo

Con JP imparerai a valutare la competitività dell’attuale pacchetto retributivo dell’azienda e confrontare le politiche retributive aziendali con le pratiche di mercato. Imparerai a identificare l’obiettivo di posizionamento dell’azienda sul mercato, valutare il posizionamento dei professionisti chiave all’interno dell’azienda, definire o rivedere le politiche retributive aziendali.

Gender Pay Gap

Esiste un gap retributivo tra uomini e donne nella tua organizzazione? Da cosa dipende? Come si possono individuare con certezza le situazioni su cui intervenire? Con il supporto di JobPricing puoi analizzare le retribuzioni delle tue persone e capire davvero se ci sono differenze non spiegabili tra uomini e donne, e costruire un sistema di monitoraggio e reporting in linea con la normativa comunitaria

Performance Management

Un Performance Management System (PMS) è un insieme di processi gestionali finalizzati a guidare i comportamenti individuali e collettivi verso il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Un PMS efficace permette di definire, allineare e assegnare gli obiettivi aziendali, valutare le prestazioni, e attuare azioni correttive e di miglioramento continuo.

Politiche retributive

Come definire politiche retributive che siano allineate agli obiettivi aziendali e garantire retribuzioni che siano eque, competitive, meritocratiche e sostenibili?

Con JobPricing hai tutta l’esperienza dei nostri consulenti e il potere dei dati a tua disposizione per strutturare delle politiche retributive eque e trasparenti.

Sistemi di incentivazione

Incentivare le persone verso il successo è fondamentale. Il sistema di JobPricing si basa su quattro pilastri: Obiettivi ambiziosi e condivisi, coerenza tra obiettivi e risorse disponibili, valutazione accurata dei risultati ottenuti, incentivi che hanno un impatto reale e psicologico. Questi sistemi, inseriti nel quadrante della compensazione e collegati alla crescita, sono un elemento chiave del nostro approccio integrato alla gestione delle performance.

Welfare

Vorresti strutturare un Welfare aziendale efficace e integrato nel pacchetto retributivo complessivo?

Con l’aiuto di JobPricing puoi creare un Welfare adeguato, coerente e comunicato in modo efficace ed integrato agli altri strumenti di Reward dell’azienda.

Domande frequenti (FAQ)

Cos'è la Job Evaluation?

La Job Evaluation è un processo di analisi organizzativa, strutturata per determinare il valore relativo dei ruoli aziendali basandosi su criteri oggettivi come competenze, responsabilità e contributo del ruolo al raggiungimento degli obiettivi aziendali.

Quali metodologie di Job Evaluation sono utilizzate per garantire l'equità?

Le metodologie di Job Evaluation si dividono in qualitative e quantitative. Le qualitative si basano su descrittori e cluster di ruoli simili, mentre le quantitative (come la metodologia usata da JobPricing) usano punteggi numerici per valutare fattori specifici, permettendo di classificare oggettivamente i ruoli​.

La Job Evaluation riduce le disparità salariali ingiustificate?

Creando Job Band/Job Grade basati su criteri oggettivi e non su caratteristiche personali, la Job Evaluation aiuta a prevenire e ridurre differenze retributive ingiustificate e discriminazioni interne.

In che modo la Job Evaluation supporta la creazione di politiche retributive eque?

La Job Evaluation permette di raggruppare ruoli di pari valore in Job Band/Job Grade, facilitando l’equità interna. Questi cluster sono i driver della politica retributiva, che definisce per ogni fascia una struttura salariale trasparente e coerente​.

Come posso implementare la Job Evaluation in azienda?

La Job Evaluation inizia con la definizione dei criteri valutativi e la raccolta di dati sui ruoli. Viene poi effettuata un’analisi strutturata per attribuire a ciascun ruolo un punteggio o una classificazione. Definiti i punteggi di tutti i ruoli coinvolti si procede con la creazione di Job Band/Job Grade, che identificano cluster di ruoli di pari importanza per l’organizzazione.

La Job Evaluation garantisce la trasparenza nelle politiche retributive?

La Job Evaluation permette di spiegare in modo chiaro e comprensibile come vengono stabilite le retribuzioni, rafforzando la fiducia delle e dei dipendenti nel sistema di ricompense aziendale.

Quali benefici comporta una Job Evaluation ben strutturata per le persone in azienda?

Il personale dipendente può avere maggiore percezione di equità e trasparenza, sia sulle fasce salariali che sui percorsi di crescita

Come si integra la Job Evaluation con altre politiche di gestione del personale?

La Job Evaluation, costituendo una nuova lente con cui si guarda l’organizzazione, può essere utilizzata in sinergia con tutte le politiche di gestione del personale, non solo quelle più immediate come performance management e sistemi di incentivazione.

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