Corso Compensation and Benefit
Costruzione e gestione delle politiche retributive
Affina le tue competenze nella gestione delle politiche retributive. Scopri strumenti e metodologie innovative per affrontare ogni fase della loro costruzione in modo strutturato e oggettivo.
Descrizione del corso
Come si costruisce una politica retributiva? E cosa si deve fare per attuarla in modo efficace? Come se ne valuta l’efficacia?
Sono queste le domande a cui il corso dà risposta, mettendo a disposizione l’esperienza pluriennale dei consulenti JobPricing nella progettazione e gestione di sistemi retributivi. Il corso affronta a 360 gradi gli aspetti relativi alla progettazione ed implementazione di un sistema retributivo secondo l’approccio “Total Reward” e quindi non limitandosi agli aspetti di pura compensation e di natura strettamente monetaria, ma secondo una visione «olistica» e «coordinata» dei sistemi di ricompensa del personale.
Obiettivi
- Definire politiche retributive coerenti con le strategie di business
- Gestire gli aspetti legali delle retribuzioni
- Impostare sistemi retributivi equi e competitivi nel mercato
- Attuare processi di gestione e comunicazione per massimizzare l’efficacia delle politiche retributive
- Implementare politiche retributive che stimolino le performance lavorative
- Governare i costi retributivi coniugando obiettivi strategici con vincoli di budget
A chi si rivolge?
- HR Manager
- HR Generalist
- specialisti di funzioni HR non addetti al Comp&Ben
- Responsabili Amministrazione del personale
- Amministratori Delegati e General Manager
- CFO
- Imprenditori
Dove e quando si svolge il corso?
Ogni anno organizziamo diverse sessioni del corso, generalmente in partenza da febbraio fino a ottobre. Il corso può essere frequentato in presenza o in modalità online. Per conoscere il calendario completo con tutte le sessioni vai alla pagina dedicata.
Il programma
Parte 1
- Dalla strategia di business alla politica retributiva
- Il modello del Total Reward per la gestione delle politiche retributive
- Le premesse delle politica retributiva: valutare le posizioni con la Job Evaluation
- Dalla Job Evaluation alla definizione della struttura retributiva
- Le curve retributive o L’equità interna
- La competitività nel mercato: il benchmarking retributivo
Parte 2
- La strategia retributiva: dalla scelta di posizionamento alla costruzione del compensation package
- Retribuzione, prestazione e potenziale
- La retribuzione fissa: i driver
- La retribuzione variabile ed i sistemi d’incentivazione
- I benefit e le altri componenti del Total Reward
- La formalizzazione della politica: design del processo, strumenti e comunicazione
- Introduzione alla strategia retributiva internazionale
Parte 3
- Pianificazione retributiva e budget del personale
- Come misurare l’efficacia della politica retributiva
- Elementi giuslavoristici per la gestione delle politiche retributive
Iscriviti al corso
Formula aziendale
Impara ad affrontare in modo oggettivo e strutturato ogni step della costruzione della politica retributiva in ottica di compensation and benefit.
- Una formazione su misura per l’azienda: il programma e gli orari verranno definiti con il cliente sulla base delle sue necessità e dell’attuale livello di conoscenza delle materie trattate.
Quotazione in base al numero di partecipanti
Formula interaziendale
Impara ad affrontare in modo oggettivo e strutturato ogni step della costruzione della politica retributiva in ottica di compensation and benefit.
- Sconto € 300 per ogni partecipante aggiuntivo della stessa azienda
- Ogni aula è composta da un massimo di 15 partecipanti
- Il corso verrà svolto in presenza solo al raggiungimento di 4 partecipanti in presenza
1.500€ IVA esclusa
I nostri docenti
- Giancarlo Caprioglio
- Federico Ferri
- Matteo Gallina
- Alessandro Fiorelli
- Andrea Beretta
- Francesco Tanca
Giancarlo Caprioglio
Senior Consultant di JobPricing dal 2016, dopo una lunga carriera come manager nella funzione HR di importanti realtà italiane e multinazionali, fra cui il gruppo Ferrero dove per 10 anni ha avuto il ruolo di Global Compensation, Benefit & ExpatriatesDirector. Coach certificato WABC.
Federico Ferri
Partner di JobPricing, approda alla consulenza dopo aver maturato una pluriennale esperienza aziendale nel controllo di gestione. Esperto di integrazione di sistemi HR e di gestione di sistemi di elaborazione paghe, vanta un consolidato know-how nella digitalizzazione dei processi della funzione risorse umane.
Matteo Gallina
Data Manager di JobPricing, è parte dello staff fin dalla fondazione della società. Vanta oltre 10 anni di esperienza nell’analisi dati e nella consulenza in ambito Total Reward. Attualmente è responsabile delle metodologie finalizzate all’analisi retributiva e al benchmarking.
Alessandro Fiorelli
È CEO di JobPricing da giugno 2016, segue tuttavia in prima persona progetti di consulenza in ambito Total Reward, Performance Management e Leadership. Vanta una precedente esperienza di oltre quindici anni come HR Manager e HR Directorin contesti multinazionali, sia nel settore dei servizi che nell’industria.
Andrea Beretta
Socio fondatore e Partner di JobPricing, da oltre 15 anni lavora come consulente in area HR, con particolare focus su Comp& Ben, Performance Management, OrganizationalDesign. Affianca all’attività di consulenza quella di Vice Presidentcon deleghe operative per un’importante realtà industriale della bergamasca.
Francesco Tanca
È iscritto all’albo degli avvocati di Milano dal gennaio 2000 ed è abilitato alle giurisdizioni superiori dal 2013. Nell’ottobre 2005 costituisce con l’avv. Mattia Lettieri lo Studio Lettieri&Tanca, boutique specializzata in diritto del lavoro. È socio dell’AGI e della LAF.
Tutte le mie aspettative riguardo gli argomenti trattati sono state soddisfatte grazie alla competenza dei docenti e alla loro capacità di coinvolgere attivamente i partecipanti. Un’esperienza estremamente interessante che ha fornito numerosi spunti e approfondimenti per lo sviluppo del mio lavoro! Grazie
Elisabetta Padellini
Ho trovato il corso molto centrato e in grado di fornire conoscenza, strumenti e visione per un intervento nella propria azienda. La competenza e la professionalità sono accompagnate dall’operatività quotidiana dei diversi docenti in differenti contesti e aziende che permette loro di fornire dettagli che potrebbero sfuggire. Corso sicuramente consigliato.
Marco Giovannelli
corso molto interessante, contenuti affrontati in maniera molto puntuale e con risvolti pratici decisamente utili.
Andrea Cappoli
Il corso sulle politiche retributive è stato molto interessante perché immediatamente applicabile nella vita aziendale. Non sono state date indicazioni generali sui temi ma precise linee guida applicative.
Francesca Affini
E’ un corso dal taglio pratico e risultante da esperienza diretta dei docenti, infatti le tematiche sono quelle con cui ci si scontra quotidianamente. Molto utile per gli addetti ai lavori.
Lisa Gardellin
Ritengo che l’efficacia della formazione risieda nella capacità di stimolare il partecipante ad introdurre innovazione nel proprio lavoro grazie alle nozioni acquisite. Posso dire che al termine di tutti e tre i moduli ho stilato la lista di “cose da fare” che rappresentano parte degli obiettivi di miglioramento della mia attività. Grazie!
Elisabetta Padellini
Grande preparazione da parte dei professionisti di Job Pricing, che hanno affrontato le tematiche stimolando un confronto costruttivo tra i partecipanti. Il corso ha soddisfatto le mie aspettative e il taglio molto pratico consentirà di portare da subito dei miglioramenti in Azienda.
Davide Sabani
Quanto valgono le competenze che acquisirai?
I ruoli che hanno come attività principale la gestione del Comp&Ben guadagnano:
+30%
oltre il 30% in più rispetto a chi si occupa di selezione
+40%
Oltre il 40% in più rispetto a chi si occupa di selezione e amministrazione del personale
+10%
Quasi il 10% in più rispetto a chi si occupa di organizzazione e sviluppo e relazioni industriali.
I benefici del corso
Attrazione e Retention dei Dipendenti
Un efficace programma Total Reward può contribuire ad attirare e trattenere i migliori talenti. I candidati sono più propensi a scegliere un datore di lavoro che offre un pacchetto di ricompense completo, e i dipendenti saranno più soddisfatti e meno inclini a cercare opportunità altrove se si sentono apprezzati e ben ricompensati.
Miglioramento della Produttività
Un programma Total Reward ben progettato può motivare i dipendenti a dare il massimo. Questo può portare a un aumento della produttività e delle prestazioni individuali e di squadra.
Soddisfazione dei Dipendenti
I dipendenti che comprendono e apprezzano il valore complessivo delle loro ricompense sono generalmente più soddisfatti del loro lavoro. Questa soddisfazione può portare a un ambiente di lavoro più positivo e a relazioni lavorative più solide.
Adeguamento alle Esigenze Cambianti dei Dipendenti
Le esigenze e le preferenze dei dipendenti cambiano nel tempo. Una formazione in ambito Total Reward ti aiuterà a comprendere come adeguare il tuo programma di ricompense per rispondere a queste mutevoli esigenze.
Domande frequenti (FAQ)
In che circostanze si svolge il corso in presenza?
Posso finanziare il corso attraverso i fondi contrattuali?
Quali sono le opzioni di pagamento per il corso?
Ho ricevuto un coupon di sconto. Quando posso utilizzarlo?
Hai bisogno di maggiori informazioni?
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