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Performance management

Vorresti un sistema che ti aiuti davvero a migliorare le prestazioni nel tempo, a sviluppare le competenze delle persone e a ottenere migliori risultati? 

Con il supporto di JobPricing puoi implementare un sistema di performance management su misura per la tua azienda.

Il nostro modello di intervento

La metodologia JobPricing considera la performance su un piano multidimensionale, come capacità di tradurre specifiche competenze in comportamenti ed azioni funzionali al raggiungimento degli obiettivi aziendali. 

La prestazione è quindi la combinazione di tre fattori: 

  • Competenze tecnico-professionali che si traducono nell’esecuzione dei task di ruolo. Dipendono dalla posizione organizzativa e dalle mansioni svolte 
  • Competenze comportamentali necessarie per avere comportamenti ed atteggiamenti efficaci, produttivi e coerenti con la cultura organizzativa ed i valori aziendali. Sono «trasversali» all’intera organizzazione. 
  • Motivazione a impegnarsi e «spendersi» nel proprio lavoro, agendo al meglio delle proprie possibilità e migliorando nel tempo le competenze tecnico-professionali e comportamentali possedute 

Il ciclo di gestione della performance

01

Definizione degli obiettivi e pianificazione

Condividere gli obiettivi e assicurarsi che siano recepiti in modo chiaro è il punto di partenza fondamentale per garantire il raggiungimento dei risultati attesi. 

02

Implementazione e monitoraggio

Monitorare la performance con continuità, dando feedback sia positivi che di miglioramento, in base alle situazioni. 

03

Valutazione e feedback

Una metodologia strutturata facilita il confronto su tutti gli aspetti della performance in modo da identificare con chiarezza i punti di forza e le aree di miglioramento della persona. 

04

Azioni di miglioramento continuo e sviluppo

Sulla base delle aree di miglioramento evidenziate vengono definite e condivise azioni utili a colmare eventuali lacune e rafforzare determinate competenze. 

Per garantire l’implementazione efficace di un sistema di performance management, JobPricing supporta i ruoli manageriali trasferendo loro specifiche competenze teoriche e pratiche sulle modalità di gestione di tutte le fasi del processo.

I vantaggi di un buon sistema di performance management

01

Miglioramento della produttività

02

Allineamento degli obiettivi aziendali, di team e individuali

03

Condivisione di valori e cultura aziendale

04

Riconoscimento del merito

05

Piano di sviluppo ad hoc

06

Sviluppo delle figure manageriali

Allinea gli obiettivi individuali con quelli aziendali e promuovi un ambiente lavorativo più efficiente con il Performance management

Parla con un consulente JobPricing

Chi inizia un percorso per costruire politiche retributive spesso ha bisogno anche di:

Analisi di clima ed engagement

Com’è il clima nella tua azienda? Quali sono le principali fonti di insoddisfazione o motivazione tra i tuoi dipendenti?

Con l’analisi di clima, JobPricing identifica le aree critiche su cui intervenire per migliorare la soddisfazione sul luogo di lavoro e aumentare il livello di engagement dei dipendenti nei confronti dell’azienda.

Analisi di competitività e benchmark retributivo

Con JP imparerai a valutare la competitività dell’attuale pacchetto retributivo dell’azienda e confrontare le politiche retributive aziendali con le pratiche di mercato. Imparerai a identificare l’obiettivo di posizionamento dell’azienda sul mercato, valutare il posizionamento dei professionisti chiave all’interno dell’azienda, definire o rivedere le politiche retributive aziendali.

Gender Pay Gap

Esiste un gap retributivo tra uomini e donne nella tua organizzazione? Da cosa dipende? Come si possono individuare con certezza le situazioni su cui intervenire? Con il supporto di JobPricing puoi analizzare le retribuzioni delle tue persone e capire davvero se ci sono differenze non spiegabili tra uomini e donne, e costruire un sistema di monitoraggio e reporting in linea con la normativa comunitaria

Job Evaluation ed Equità Interna

La nostra Job Evaluation è uno strumento indispensabile per valutare in modo obiettivo il valore di ciascuna posizione all’interno della vostra azienda. Attraverso criteri oggettivi, analizziamo come ciascun ruolo contribuisca al raggiungimento degli obiettivi aziendali, permettendovi di assegnare un peso a ogni posizione, indipendentemente dal titolare. Questo processo consente un confronto tra i ruoli a livello inter-funzionale e fornisce una solida base per la creazione di politiche retributive equilibrate e strategie di gestione del personale ben informate. Ottimizzate la vostra organizzazione con la nostra Job Evaluation.

Politiche retributive

Come definire politiche retributive che siano allineate agli obiettivi aziendali e garantire retribuzioni che siano eque, competitive, meritocratiche e sostenibili?

Con JobPricing hai tutta l’esperienza dei nostri consulenti e il potere dei dati a tua disposizione per strutturare delle politiche retributive eque e trasparenti.

Sistemi di incentivazione

Incentivare le persone verso il successo è fondamentale. Il sistema di JobPricing si basa su quattro pilastri: Obiettivi ambiziosi e condivisi, coerenza tra obiettivi e risorse disponibili, valutazione accurata dei risultati ottenuti, incentivi che hanno un impatto reale e psicologico. Questi sistemi, inseriti nel quadrante della compensazione e collegati alla crescita, sono un elemento chiave del nostro approccio integrato alla gestione delle performance.

Welfare

Vorresti strutturare un Welfare aziendale efficace e integrato nel pacchetto retributivo complessivo?

Con l’aiuto di JobPricing puoi creare un Welfare adeguato, coerente e comunicato in modo efficace ed integrato agli altri strumenti di Reward dell’azienda.

Domande frequenti (FAQ)

Perché dovrei affidarmi a JobPricing?

Risposta

Come si adatterà questo servizio alle nostre esigenze specifiche e alla dimensione della nostra azienda?

Risposta

Qual è l'approccio metodologico adottato dalla consulenza per strutturare politiche retributive?

Risposta

Quali sono i costi e i tempi tipici associati a questo tipo di consulenza?

Risposta

Ci sarà supporto continuativo dopo l'implementazione iniziale delle politiche retributive?

Risposta

Rimanere al passo con il mondo comp&ben non è mai stato così semplice!

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