Politiche retributive

Com’è il clima nella tua azienda? Quali sono le principali fonti di insoddisfazione o motivazione tra i tuoi dipendenti?

Con l’analisi di clima, JobPricing identifica le aree critiche su cui intervenire per migliorare la soddisfazione sul luogo di lavoro e aumentare il livello di engagement dei dipendenti nei confronti dell’azienda.

Con JP imparerai a valutare la competitività dell’attuale pacchetto retributivo dell’azienda e confrontare le politiche retributive aziendali con le pratiche di mercato. Imparerai a identificare l’obiettivo di posizionamento dell’azienda sul mercato, valutare il posizionamento dei professionisti chiave all’interno dell’azienda, definire o rivedere le politiche retributive aziendali.

Esiste un gap retributivo tra uomini e donne nella tua organizzazione? Da cosa dipende? Come si possono individuare con certezza le situazioni su cui intervenire? Con il supporto di JobPricing puoi analizzare le retribuzioni delle tue persone e capire davvero se ci sono differenze non spiegabili tra uomini e donne, e costruire un sistema di monitoraggio e reporting in linea con la normativa comunitaria

La nostra Job Evaluation è uno strumento indispensabile per valutare in modo obiettivo il valore di ciascuna posizione all’interno della vostra azienda. Attraverso criteri oggettivi, analizziamo come ciascun ruolo contribuisca al raggiungimento degli obiettivi aziendali, permettendovi di assegnare un peso a ogni posizione, indipendentemente dal titolare. Questo processo consente un confronto tra i ruoli a livello inter-funzionale e fornisce una solida base per la creazione di politiche retributive equilibrate e strategie di gestione del personale ben informate. Ottimizzate la vostra organizzazione con la nostra Job Evaluation.

Un Performance Management System (PMS) è un insieme di processi gestionali finalizzati a guidare i comportamenti individuali e collettivi verso il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Un PMS efficace permette di definire, allineare e assegnare gli obiettivi aziendali, valutare le prestazioni, e attuare azioni correttive e di miglioramento continuo.

Incentivare le persone verso il successo è fondamentale. Il sistema di JobPricing si basa su quattro pilastri: Obiettivi ambiziosi e condivisi, coerenza tra obiettivi e risorse disponibili, valutazione accurata dei risultati ottenuti, incentivi che hanno un impatto reale e psicologico. Questi sistemi, inseriti nel quadrante della compensazione e collegati alla crescita, sono un elemento chiave del nostro approccio integrato alla gestione delle performance.

Vorresti strutturare un Welfare aziendale efficace e integrato nel pacchetto retributivo complessivo?

Con l’aiuto di JobPricing puoi creare un Welfare adeguato, coerente e comunicato in modo efficace ed integrato agli altri strumenti di Reward dell’azienda.