Compensation is communication
Come far percepire ai lavoratori il valore di quello che l’azienda mette loro a disposizione con le politiche retributive e con quali strumenti.
Smart Working e Performance Management
L’approccio ‘tradizionale’ al management by objectives non basta: il rapporto tra performance management e smart working deve tenere conto delle specificità e dei contesti.
Gender equality: quali strumenti nelle mani delle organizzazioni?
La parità di genere sul lavoro è un tema di responsabilità sociale e migliora il business, ma i dati sono tutt’altro che positivi. Come intervenire? La Job Evaluation
Il Benchmark di settore: è sempre la scelta giusta?
Il settore è l’informazione cardine su cui le aziende impostano il confronto con il mercato, ma esistono situazioni in cui potrebbe non essere l’opzione corretta.
Gli effetti della crisi sulle retribuzioni: prime valutazioni
Quale è stato l’effetto del COVID sulle retribuzioni? Con il Salary Outlook 2021 facciamo le prime valutazioni sull’impatto della crisi in corso sugli stipendi.
Generazione Z e politiche retributive
“È vero che i giovani hanno una concezione del lavoro molto diversa dalle generazioni precedenti e, di conseguenza, lo è anche il loro rapporto con le diverse forme di retribuzione?”
Il performance management agile
Quali sono state le principali lacune della gestione classica del performance management applicata al remote working durante la pandemia
Dalle mansioni al ruolo. Cambia il sistema di classificazione delle professioni dopo 48 anni
La nuova classificazione delle professioni secondo il modello della JobEvaluation. Come il sistema cambia dopo 48 anni.
Effetto Covid 19 sulle retribuzioni ed indicazioni per la reward policy del futuro
Quali saranno le complessità che caratterizzeranno la gestione delle retribuzioni nel prossimo futuro, conseguentemente alla pandemia Covid-19?
Total Reward: su quale quadrante investire?
Total Reward: su quale quadrante investire? Compensation, benefit, ambiente di lavoro o sviluppo: quale conta di più per l’azienda? La prima risposta istintiva a questa domanda è sicuramente: dipende. Sono tutti fattori che entrano in gioco e che variano di importanza a seconda della fase in cui li valutiamo. Esempio, un nuovo candidato che entra…