Effetto Covid 19 sulle retribuzioni ed indicazioni per la reward policy del futuro
Quali saranno le complessità che caratterizzeranno la gestione delle retribuzioni nel prossimo futuro, conseguentemente alla pandemia Covid-19?
Dettagli
Total Reward: su quale quadrante investire?
Total Reward: su quale quadrante investire? Compensation, benefit, ambiente di lavoro o sviluppo: quale conta di più per l’azienda? La prima risposta istintiva a questa domanda è sicuramente: dipende. Sono tutti fattori che entrano in gioco e che variano di importanza a seconda della fase in cui li valutiamo. Esempio, un nuovo candidato che entra…
Dettagli
La soddisfazione per lo stipendio al tempo del covid-19
Come cambia la soddisfazione per lo stipendio al tempo del covid-19 … e quali indicazioni possiamo trarne per le politiche retributive Come noto, gli studi che mettono in evidenza la natura non motivante, ma igienica della retribuzione sono molti. In particolar modo, è ormai ampiamente condiviso il punto di vista che il denaro – in…
Dettagli
Performance e reward: come collegarli
Performance e reward: come collegarli Volatilità, incertezza, globalizzazione e trasformazione digitale stanno accrescendo moltissimo il livello di complessità del business e del management, imponendo alle organizzazioni di diventare sempre più flessibili e adattabili: simili cambiamenti richiedono di superare in maniera definitiva qualsiasi visione della performance esclusivamente “result-based” (principalmente di tipo economico-finanziario) e, di conseguenza, di…
Dettagli
Retribuzioni e reward policy dopo il covid-19: alcune riflessioni
Retribuzioni e reward policy dopo il covid-19: alcune riflessioni La crisi del COVID-19 è stata definita dal Governatore della Banca d’Italia Ignazio Visco “una crisi senza precedenti”. Tutti i dati macro economici disponibili lo confermano impietosamente. Non stupisce che, in questo scenario generale, la dinamica delle retribuzioni, già asfittica da diversi anni, rischi di indebolirsi…
Dettagli
Total Rewards, equità e competitività
Utilizzare l’approccio del Total Rewards (il sistema complessivo dei riconoscimenti), vuol dire osservare i riconoscimenti tangibili, quali Retribuzione e Welfare, insieme alle componenti qualitative ed intangibili, quali lo sviluppo e l’ambiente di lavoro, per disporre di una visione complessiva di tutte le leve di gestione e di motivazione delle persone.
Dettagli