Leve retributive nel contesto 2023
Valorizza il talento aziendale grazie a leve retributive e sistemi incentivanti nel people management.
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Valorizza il talento aziendale grazie a leve retributive e sistemi incentivanti nel people management.
“È vero che i giovani hanno una concezione del lavoro molto diversa dalle generazioni precedenti e, di conseguenza, lo è anche il loro rapporto con le diverse forme di retribuzione?”
Quali saranno le complessità che caratterizzeranno la gestione delle retribuzioni nel prossimo futuro, conseguentemente alla pandemia Covid-19?
Utilizzare l’approccio del Total Rewards (il sistema complessivo dei riconoscimenti), vuol dire osservare i riconoscimenti tangibili, quali Retribuzione e Welfare, insieme alle componenti qualitative ed intangibili, quali lo sviluppo e l’ambiente di lavoro, per disporre di una visione complessiva di tutte le leve di gestione e di motivazione delle persone.
Una scansione di tutti gli elementi che compongono il pacchetto retributivo e di come coniugarli per ottenere la migliore proposta
Tutti gli elementi quantitativi e qualitativi per misurare l’efficacia di una politica retributiva
Per un numero sempre crescente di aziende il ricorso all’espatrio costituisce oggi una necessità, occorre quindi trovare il giusto punto d’incontro tra un package ritenuto “equo” dalla persona con la quale si affronta la prospettiva dell’espatrio ed il valore dell’investimento che l’azienda deve affrontare.
Quali sono gli elementi principali della progettazione di un sistema di Total Reward? E come comunicarne i principi per rafforzarne il valore?
Una politica retributiva efficace deve garantire l’equità interna e la competitività del pacchetto retributivo nei confronti del mercato, deve essere a costi sostenibili per l’azienda nel tempo.
Utilizzare l’approccio del Total Rewards vuol dire ampliare la visione su tutte le componenti, anche quelle qualitative ed intangibili, quali lo sviluppo e l’ambiente di lavoro