UNA QUESTIONE DI EQUILIBRIO: PENSARE IL TOTAL REWARDING IN MANIERA EQUILIBRATA NON È UNA SCELTA MA UNA NECESSITÀ

Purtroppo per la maggioranza degli strumenti di total rewarding si sconta anche un fenomeno di banalizzazione (nice to have) che trasforma nel tempo costose politiche di benefit in una sorta di “pre

PERCHÉ TOTAL REWARDS

Utilizzare l’approccio del Total Rewards vuol dire ampliare la visione su tutte le componenti, anche quelle qualitative ed intangibili, quali lo sviluppo e l’ambiente di lavoro

RETRIBUZIONE E BENEFIT NEL TOTAL REWARD

Appare importante distinguere i benefit che costituiscono parte fissa della retribuzione annua lorda (ad es. l’auto) dai benefit che invece vengono riconosciuti all’esito della scelta del lavoratore …